Qual é o perfil ideal para a liderança?

A palavra liderança significa agir para motivar um grupo de pessoas para que elas tragam os resultados esperados. 

No dia a dia corporativo, isso significa direcionar os colaboradores por meio de uma estratégia, de modo que compreendam e apliquem tudo que a empresa determina. 

Diante dessa situação surgem os desafios inerentes ao cargo de um líder: 

- O que fazer para ser um bom profissional? 

- Qual o perfil do líder ideal? 

- O que um líder precisa saber sobre seus colaboradores? 

- Como o líder deve agir diante de um mau comportamento? 

O líder é aquela pessoa capaz de administrar indivíduos e equipes com diversas personalidades e guiá-las para atingirem um objetivo comum. 

Em uma definição mais simples, liderança é comunicar e apresentar para as pessoas o valor e o potencial de cada uma delas, de modo que elas vejam em si mesmas essas características. 

Após desvendarem seu próprio potencial, elas se sentem potentes e mais preparadas para realizarem qualquer tipo de atividade. 

São inúmeros os fatores que motivam e desmotivam as equipes de trabalho nas empresas. No entanto, existem aqueles que são mais comuns, como, por exemplo, o ambiente ou clima da empresa, que está fortemente relacionado com a motivação dos funcionários.

Liderar uma equipe desengajada é um enorme desafio a ser superado. Quando há uma equipe que "corre" ao lado dos propósitos da empresa, o ambiente fica positivo, colaborativo, desafiante e satisfatório. E para que tudo isso ocorra, é essencial a presença do líder. Ele é a peça-chave nas organizações, pois é a pessoa com o "superpoder" de motivar os colaboradores.

Para ter uma liderança eficaz, você deve conquistar o respeito da equipe por meio da sua influência, senso de justiça, respeito e não pela sua posição. O estilo de liderança em que todos são tratados de forma igual cria a sensação de segurança para todos.

As pessoas ao se sentirem unidas, em um esforço comum, desenvolvem o poder entre si e o utilizam para alcançarem o sucesso e suas metas em comum. Quando se sentem competitivas, compartilham a confiança e o poder entre si. 

Quais as características necessárias para ser um bom líder? 


Para aplicar a liderança e ter uma equipe eficaz, é importante conhecer a si mesmo, o seu perfil comportamental e ter muito claro o comportamento de cada membro da sua equipe. 

Entre as características mais comuns exigidas para os bons líderes, separamos as mais importantes: 

- Proatividade 

- Inovação de valores

- Adaptabilidade

- Aprimoramento constante

- Humildade

- Ser servidor 

- Respeitar opiniões diferentes da sua 

- Fortalecer o conceito de time

- Engajar a equipe 

Perfil de liderança ideal 


Para que você seja um líder de sucesso e o seu modelo de gestão um exemplo para toda a empresa, é necessário ser habilidoso e preparado. Os profissionais necessitam ter as condições e as habilidades necessárias para serem eficazes em cada nível de comando. 

Além disso, é preciso, cada vez mais compreender o que incumbe à atual função, especialmente, em comparação às funções de seus chefes e subordinados diretos. Você também deve se sentir responsável por alcançar os resultados certos e da maneira certa, sempre motivando os colaboradores a sentirem o mesmo. 

Não existe um modelo de liderança ideal e "padrão", isso é algo que depende muito das políticas internas da empresa e da maneira como lidam com a gestão de pessoas. 

Perfis mais comum de liderança: 


LÍDER AUTORITÁRIO - Segue todas as ordens do chefe.  Centraliza todas as informações somente com ele e não inclui os subordinados a participarem de tomadas de decisões. Vale ressaltar que esse modelo de liderança peca ao não deixar as pessoas gerenciarem as informações, para assim ele poder gerir com mais eficácia. O líder autoritário não permite colaboração, apenas delega e não recebe contribuições. 

LÍDER DEMOCRÁTICO - Diferente do líder autoritário, esse líder integra todos da equipe, ouve, deixa as pessoas participarem de tudo. São também agentes solucionadores e desenvolvedores de novas ideias. Estimulam os colaboradores e dão voz a eles. É uma forma de demonstrar que todos são capacitados o suficiente para tocar seus projetos e tomar decisões.

LÍDER SERVIDOR - Sob a ótica humana, os líderes servidores entendem de comportamento humano, ou seja, as pessoas como um todo - corpo, coração, mente e espírito - e trabalham para liberar seu potencial criativo.

LÍDER ESTRATÉGICO - A liderança estratégica é desenvolvida com base em programas baseados em objetivos a serem atingidos, na análise organizacional e na definição de um estilo ou marca de liderança adequada à organização. 

Descubra se você tem perfil para ser líder 


Depois de apresentarmos as incumbências do líder e os perfis mais comuns, vamos apresentar para você duas ferramentas que podem te apoiar a ser um bom líder e, principalmente, mostrar se você tem o perfil comportamental e as competências para assumir esse cargo tão importante. 

DISC


Traduzida para mais de 25 idiomas e tendo sido aplicada em mais de 53 milhões de pessoas por 75 países, a ferramenta DISC é a mais utilizada no mundo. Dominar o seu uso é um diferencial muito importante para profissionais em posição de liderança que necessitam conhecer o comportamento de sua equipe para apoiar o melhor desempenho.

O DISC é fundamental também para aquelas pessoas que procuram maximizar seu desenvolvimento pessoal, fora do âmbito profissional.  Quem procura equilíbrio emocional, autoconhecimento, ótimas relações interpessoais e inspiração para atividades diversas, encontra no DISC a base para começar um processo radical de evolução comportamental, pautado em uma combinação comprovadamente eficaz de estudo acadêmico e empírico com aplicação prática e mensuração de resultados.

ASSESS 


Utilizado em 42 países, em 16 diferentes idiomas, o ASSESS SYSTEMS® foi desenvolvido por psicólogos especializados no ambiente empresarial. O relatório traz resultados acerca de habilidades de processamento de informações, rápida resolução de problemas e pensamento crítico, além de traços de personalidade e características que influenciam o desempenho como: ritmo de trabalho, assertividade, cooperação, entre outros.

ASSESS SYSTEMS® é uma ferramenta de avaliação de competência também muito utilizada pela área de Recursos Humanos (RH), que após aplicado no indivíduo, traz informações acerca de habilidades de processamento de informações, rápida resolução de problemas e pensamento crítico, além de traços de personalidade e as principais características que influenciam o desempenho como: ritmo de trabalho, assertividade, cooperação e pensamento crítico, entre outros.

São 35 competências diferentes combinadas em modelos voltados a diferentes níveis e funções.
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